社區O2O經過2014到2016年的犬馬喧囂，終于在2017年上半年偃旗息鼓。包括恒大、萬科、碧桂園、花樣年、雅居樂、龍湖等公司也對自己的社區O2O平臺項目進行了業務調整和緊縮，但是在

社區app已經成為新的藍海，隨著新的消費升級的帶動下，受到許多創業者的喜歡，社區與電商的結合，更是受到追捧，物業類APP開發需要注意哪些因素，有什么作用？ 物業APP需要注意的因素

在構建智慧社區的口號轟轟烈烈的喊了幾年之后，很多社區O2O服務企業遇到了困境，京東到家砍掉了上門服務項目，58到家通過轉型和資本運作爭取生存空間，順豐嘿店以關店草草收場。資本雄

正文:買房一陣子，物業服務一輩子”，隨著人們居住水平的逐漸提升，對物業服務的要求也越來越高。眾所周知，物管行業作為商品住宅價值里最重要的要素，其傳統的勞動密集型、粗放型的服

隨著房地產進入存量房時代，以保值房屋、提升居住體驗和重塑生活方式為主的房地產后市場開始為人矚目。物業行業成為房地產轉型升級的重要業態，也是承接房地產價值流動的重要管道。

隨著互聯網創業的大潮起了又落，很多曾經萬人追捧的行業也已經從天堂落入地獄，O2O從當年的盛極一時到現在的談之色變，讓人唏噓不已。前些天跟一個投資界的朋友聊天，說起了現狀

2016年有一個很火的投資方向叫“消費升級”，意思大概是，越來越多的人(尤其是年輕人)，愿意為了更好的服務品質買單，哪怕花上更多的錢，也認為很值得。 這點尤其適合社區O2O項目

11月30日，首屆物業博覽會，作為行業方向標的14個物業發展分論壇競相亮相。國內知名經濟學家和國際資深物業管理專家、知名物業服務企業家出席作主題演講。其中最火爆的論壇非保利物業承

導讀：什么是好物業？好物業能給業主帶來什么問題？好的物業公司，不僅是房屋價值的保養人，更是社區文明的守護者。事實上，現在物業管理做9得比較好的住宅樓盤，物業公司通常都是虧本

物企并購，并非一個新課題，也絕非一個老故事，而是近幾年來“資本市場”與“商業邏輯”聯動成長的一種必然選擇。不妨換個角度理解，任何一類行業，從萌芽到成長，從膨脹到極限，遲早都